Liderar uma Equipa com sucesso: 7 dicas essenciais!

Liderar uma Equipa com sucesso: 7 dicas essenciais!

Liderar uma equipa com êxito, conseguindo motivar os seus elementos para cumprirem os objetivos definidos e até os superarem, exige empenho, esforço e trabalho. A criação e o desenvolvimento de uma equipa envolve tempo e dedicação.

Se quer realizar o sonho de Liderar uma grande equipa, terá que ter muita atenção a alguns aspectos, começando desde logo no cuidado e atenção no recrutamento.

Se tem um sonho, necessita de uma equipa para o alcançar. Uma equipa pode muito mais do que uma só pessoa.

O sonho é importante, mas a concentração na construção de uma equipa forte, vai permitir lá chegar com maior segurança e com raízes mais profundas. Siga estas dicas que preparamos para si para liderar com sucesso.

 

1. Um grande sonho com uma má equipa pode transformar-se num pesadelo.

Quanto mais grandioso for o sonho, mais grandiosa terá que ser a equipa. Foque-se nas pessoas, mais do que na visão e no lucro. No recrutamento comunique a visão e os valores e inspire projetando a ideia e mostrando de que forma podem eles contribuir.

 

2. Liderar é saber identificar e satisfazer as necessidades legítimas das pessoas.

Identifique os sonhos dos elementos individualmente e veja se não estão desalinhados com a visão e os objetivos da equipa.

Desperte nos outros a capacidade de sonhar.

 

3. Não se apoie na sua posição e título, para convencer as pessoas a seguirem-no.

Desenvolva relacionamentos e crie relações de confiança que as pessoas, automaticamente, vão querer segui-lo.

Faça com que as pessoas não trabalhem para si, mas trabalhem consigo.

 

4. Desenvolva o potencial que as pessoas não vêem em si próprias, e acredite nelas, mais do que elas próprias.

As pessoas que ocupam um lugar especial na equipa sentem-se especiais e o seu desempenho é também especial.

Ajude cada elemento da sua equipa a treinar e a preparar-se. Dê oportunidade às pessoas para que possam crescer e aprender.

 

5. As pessoas não se afastam das empresas, afastam-se do Líder.

Mais de 2/3 das pessoas que deixam as empresas, fazem-no por causa do Líder e da sua ineficácia ou incompetência.

Aplique paixão no seu trabalho, seja ambicioso, honesto, íntegro, justo e congruente. Não só ajuda a unir a equipa, mas também a motiva a avançar e a vencer.

Seja implacável com a violação de valores.

Alinhe-se com os valores que defende e seja congruente na sua aplicação com todos os elementos da equipa.

 

6. Promova um ambiente onde seja seguro fazer críticas ou dar sugestões, sem que as pessoas se sintam ameaçadas.

Escute os elementos da sua equipa e não faça juízos de valor. Adopte as suas ideias e quando tiver que rejeitar alguma ideia, certifique-se que está a rejeitar apenas a ideia e não a pessoa.

 

7. Remova os obstáculos, para que a sua equipa avance.

Isto pode implicar algum sacrifício pessoal mas compensa. Ajude os outros a trabalharem melhor, crie um ambiente positivo, dando a cada um as condições que necessitam para atingir os objetivos.

Invista no desenvolvimento da equipa. Vai ter que dedicar tempo que poderia ser usado para a sua produtividade, vai ter que gastar dinheiro que poderia ser gasto em seu benefício próprio, vai ter que sacrificar o seu tempo pessoal em benefício da equipa, mas não considere isso um gasto mas sim um investimento.

Por vezes um elemento da equipa pode influenciar uma equipa vencedora, para se tornar perdedora, seja por falta de trabalho ou de atitude. Esteja atento e vigilante a estes casos e actue colocando a equipa em primeiro lugar.

Recuse-se a acompanhar quem não quer aprender, crescer ou mudar para benefício da equipa.

 

No final tenha sempre em mente que tudo começa em si. Aprenda a liderar-se a si mesmo.

Seja o primeiro a aprender e a investir em si, liderando pelo exemplo.

Como defende John C. Maxwell, um dos grandes especialistas mundiais em Liderança “Poucas coisas na vida que valem a pena, ocorrem depressa. Os Líderes micro ondas não perduram. A Liderança é algo que se parece mais com os cozidos açorianos. Levam algum tempo a apurar mas o resultado vale a pena”.

 

Jorge Mendonça

Consultor & Manager Academia Liderança IHTP

 


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