Dicas para ter uma equipa motivada e produtiva a 100%

Dicas para ter uma equipa motivada e produtiva a 100%

Dicas para ter uma equipa motivada e produtiva a 100%

Um dos objectivos de qualquer estrutura, é ter de forma permanente, a equipa motivada. Seja no trabalho, no clube ou em casa, garantir uma equipa motivada, é meio caminho para o sucesso constante.

A produtividade das equipas está intimamente ligada com o grau de motivação existente. Muitas vezes, os resultados não são atingidos, pelo simples facto de não existir motivação nos elementos que compõem a equipa. A verdade é que existem sistemas, ferramentas e metodologias que devem ser consideradas, independentemente do ramo de actividade, da modalidade, da etnia, faixa etária ou classe social e que permitem motivar e manter motivados todos os elementos da equipa.

Tipos de Motivação:

Antes de tudo, é fundamental ter consciência de que as pessoas não se motivam todas da mesma forma. Sem que disso tenham consciência, certas pessoas motivam-se para atingirem o prazer (motivadas por Aproximação) e outras para fugir da dor (motivadas por Afastamento). É com base nesta premissa que deve ser construído todo o processo de motivação. Esta é razão fundamental porque, em determinadas situações, apesar da nossa conversa ou palestra com a equipa, ter tido, em nosso entender, um conteúdo fantástico, as pessoas sentiram-no de formas diferentes e o impacto provocado não foi igual em todos.

Aqui se percebe que, se quisermos tocar todos com o nosso discurso, devemos conseguir motivar de ambas as formas. As campanhas publicitárias são um excelente exemplo de como “tocar” pessoas que se movem em busca do prazer e também pessoas que se movem para fugir à dor. Para os mais atentos, parte da acção publicitária está direccionada para uns e outra parte para outros.

Veja também: Liderança em nome do grupo: Como ser um bom líder?

A Liderança assume especial papel na Motivação! O Líder está em permanente análise, por parte dos demais elementos da estrutura, mesmo que isso aconteça de forma inconsciente. As suas acções, as suas palavras, as suas opções, a sua capacidade de trabalho e de se relacionar, refletem-se na motivação da equipa.

Um líder que chega permanentemente atrasado às suas reuniões, dificilmente terá os restantes elementos da equipa motivados para cumprir horários! Por outro lado, um líder que se coloca ao lado dos colaboradores perante as dificuldades e não deixa de acreditar no sucesso, terá colaboradores resilientes!

Objectivos da equipa vs objectivos individuais:

Paralelamente aos objectivos da equipa, é fundamental que todos tenham bem definidos os seus objectivos individuais. Esses objectivos devem ser trabalhados e definidos de forma clara e positiva. Saber onde queremos chegar obriga a conhecer onde estamos e como queremos ir. De outra forma, a pessoa sentir-se-á sem rumo, o que em consequência leva à desmotivação.

Existem algumas ferramentas que são excelentes para a definição de objectivos, como por exemplo o Coaching. O Coaching é uma metodologia sinérgica entre 2 partes, absolutamente imparcial, com foco no futuro. O Coaching permite libertar o potencial de uma pessoa para maximizar sua performance. Não se trata de ensinar mas sim de auxiliar a pessoa a aprender. Resumindo, construir Consciência e Responsabilidade é a essência do bom Coaching.

Conhecendo o nosso Ciclo Comportamental, percebemos que é fundamental garantir que os elementos da equipa estejam num Estado Mental motivado, ou seja, num estado positivo. Esse estado é controlado por dois factores: a nossa Fisiologia e as nossas Representações Internas (os filmes que cada um faz internamente da realidade). Uma Fisiologia positiva vai impedir que o nosso diálogo interno seja negativo, já que não seria congruente.

Tony Robbins (um nome forte no Desenvolvimento Pessoal mundial) que ensina este Ciclo há várias décadas, refere que posturas poderosas alteram o estado emocional e, em consequência, permite adotar ações diferentes e positivas. Acrescenta ainda que uma postura poderosa aumenta em 20% os níveis de testosterona e os níveis de cortisol (hormona directamente ligada ao stress) baixam 22%. Essas posturas positivas são responsáveis pelo aumento de 33% na predisposição para a acção! Com base no Ciclo Comportamental, conseguimos facilmente entender uma frase deliciosa do Baden Powell – “o essencial na vida não é rir, mas sim estar alegre!”

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Pedro Rufino,

Consultor e Trainer IHTP

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